Notre impact dans Lévis
En 2026, Centraide ne laisse personne derrière dans Lévis.
Faits saillants du territoire
149 685 habitant·e·s
7 875 personnes aînées vivant seules
5 760 familles monoparentales
9 890 personnes n’ayant pas le revenu suffisant pour couvrir leurs besoins de base (se loger, s’alimenter, se vêtir, se déplacer, etc.)
Des écarts se creusent entre les différents quartiers de la ville de Lévis. Par exemple, le taux de personnes en situation de faible revenu varie de 6,4 % à 15,1 % selon les secteurs.
La crise du logement est préoccupante à Lévis, avec un taux d’inoccupation de 1 % pour la Rive-Sud de Québec.1 4 550 ménages locataires de la ville de Lévis (20,3 %) consacrent 30 % ou plus de leur revenu au logement.
L’itinérance est de plus en plus visible dans plusieurs secteurs de Lévis. Le Centre aide et prévention jeunesse de Lévis note une augmentation significative des fréquentations par jour de l'Accueil inconditionnel et de l'hébergement d'urgence, ainsi qu’une demande grandissante pour de l'hébergement à moyenne durée (3-4 mois).
L’immigration connaît une croissance marquée dans les dernières années à Lévis. Entre 2016 et 2021, la population immigrante a augmenté de 75 %, une hausse d’autant plus importante chez les personnes résidentes temporaires, dont le nombre a été multiplié par 6 durant cette période. Cette tendance s'est poursuivie entre 2021 et 2023, alors que le nombre de travailleur·euse·s temporaires a bondi de 124 %. Les discours politiques se durcissent et deviennent de plus en plus intransigeants à l'égard de la population immigrante : attribution de la crise du logement et des pénuries de services de garde, débats entourant les prières de rue, port du voile dans les institutions publiques, déclin de la langue française, etc. Le Tremplin observe d'ailleurs une augmentation du racisme et de la discrimination vécus par sa clientèle.
Des initiatives inspirantes sur le territoire
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Prévenir et intervenir
Alliance-Jeunesse Chutes-de-la-Chaudière note une augmentation du nombre d’usagers et d’usagères se présentant pour obtenir du matériel de consommation stérile, des bandelettes de détection du fentanyl et de trousses de naloxone, témoignant d’une responsabilisation accrue des consommateur·trice·s.
Parallèlement, l’organisme s’est mobilisé, en partenariat avec plusieurs organismes du secteur, pour développer de nouveaux services en lien avec l’augmentation de la violence armée et des gangs de rue, notamment par du travail de proximité auprès des parents, la création d’un milieu de vie pour jeunes adultes piloté par l’École du milieu de Lévis, des ateliers de prévention de la criminalité en milieu scolaire et le programme Virage.
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Célébrer la diversité
En 2025, GRIS Chaudière-Appalaches a vu sa clientèle bondir de 50 %. L’organisme a également sensibilisé, accompagné et formé plus de 21 268 personnes afin de démystifier la diversité sexuelle et la pluralité des genres. Il a aussi lancé un tout nouveau groupe de soutien destiné aux jeunes, qui rencontre déjà un franc succès.
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Vers un nouveau départ
L’ADOberge Chaudières-Appalaches a lancé un service post-hébergement à Lévis. Ce service vient répondre directement aux enjeux de transition, de stabilité résidentielle et de prévention de l’itinérance chez les jeunes.
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Soutien de proximité
Le Filon a inauguré le Tiers-Lieu, un nouvel espace polyvalent et inclusif pour mieux répondre au besoin de la population. L’organisme a aussi mis en place du dépannage alimentaire d’urgence et un service d’intervention de milieu, en partenariat avec le CISSS-CA, afin d’offrir du soutien alimentaire immédiat et un accompagnement humain à la clientèle plus éloignée.
Montants accordés pour combattre la pauvreté et l’exclusion sociale dans Lévis
| Nom de l’organisme | Montant accordé |
|---|---|
| L’ADOberge Chaudière-Appalaches | 205 000 $ |
| L’A-DROIT de Chaudière-Appalaches | 69 600 $ |
| Alliance-Jeunesse Chutes-de-la-Chaudière | 109 860 $ |
| Association de Défense des Droits Sociaux (ADDS) de la Rive-Sud | 80 000 $ |
| Atelier occupationnel Rive-Sud | 36 500 $ |
| CALACS Rive-Sud | 12 500 $ |
| Centre aide et prévention jeunesse | 132 430 $ |
| Comptoir Le Grenier | 59 960 $ |
| Convergence action bénévole | 52 260 $ |
| École du milieu** | 29 000 $ |
| Espace Finances | 172 000 $ |
| Le Filon | 99 800 $ |
| GRIS Chaudière-Appalaches | 60 000 $ |
| Maison de la famille Chutes-Chaudière | 36 000 $ |
| Maison de la Famille Rive-Sud | 70 000 $ |
| Personnes Handicapées en Action de la Rive-Sud | 31 620 $ |
| Aux Quatre Vents, groupe d’aide et d’entraide en santé mentale | 13 500 $ |
| Ressources-Naissances | 95 500 $ |
| Service d’entraide de Breakeyville | 19 200 $ |
| Service d’Entraide de Pintendre | 37 200 $ |
| Service d’entraide de Saint-Jean-Chrysostome | 23 000 $ |
| Le Tremplin - Centre pour personnes immigrantes | 175 000 $ |
*Les montants accordés soutiennent la mission des organismes par l’entremise du Fonds des organismes associés. Des sommes additionnelles peuvent aussi être accordées en lien avec des projets de mise à niveau, le Fonds spécial de lutte à l’itinérance ou divers partenariats. Pour plus de détails, consultez le rapport à la communauté 2025 et nos états financiers.
**Le montant accordé provient exclusivement du Projet Réussite jeunesse.