Notre impact dans Les Appalaches
En 2025, Centraide ne laisse personne derrière dans Les Appalaches.
Faits saillants du territoire
43 410 habitant·e·s
3 505 personnes aînées vivant seules
1 580 familles monoparentales
6 255 personnes n’ayant pas le revenu suffisant pour couvrir leurs besoins de base (se loger, s’alimenter, se vêtir, se déplacer, etc.)
Le revenu médian dans la MRC (32 400 $) est plus faible que celui de Chaudière-Appalaches (37 200 $) et de celui de la province (36 400 $).1
Dans la MRC, 21,2 % des personnes de 25 ans et plus n’ont aucun diplôme, une proportion plus élevée que celle de Chaudière-Appalaches (17,8 %).
24,8 % des personnes de 25 à 64 ans sont sans emploi dans la MRC, dont près de 3,8 % sont chômeurs et chômeuses.2
1 010 ménages locataires de la MRC (18,2 %) consacrent 30 % ou plus de leur revenu au logement.
La crise du logement combinée à la hausse du coût de la vie entraîne une augmentation importante de l'insécurité alimentaire dans la MRC. Dans ce contexte, le Réseau d'entraide des Appalaches participe à un projet de récupération de denrées alimentaires sur le territoire, en partenariat avec le Centre Domrémy des Appalaches, le CISSS de Chaudière-Appalaches et la Maison des aîné·e·s de Black Lake. Trois fois par semaine, les partenaires récupèrent les repas non consommés pour les redistribuer lors des dépannages alimentaires et dans le frigo Manges-DONS. En plus de réduire le gaspillage alimentaire, cette initiative permet de nourrir des personnes en situation de vulnérabilité tout en favorisant l'entraide et la bienveillance au sein de la communauté.
Personnes de 25 à 64 ans sans emploi dans la MRC 2
Des initiatives inspirantes sur le territoire
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L’inclusion au menu
Né d’une idée de l’Association Renaissance des Appalaches, le Kaffé'yé est passé d’un petit café proposant viennoiseries et prêt-à-manger à un véritable restaurant depuis son déménagement.
Ce projet permet aux participant·e·s d’acquérir des compétences professionnelles (service à la clientèle, entretien, gestion d’équipe, autonomie) dans un cadre structuré et bienveillant.
Cité comme un exemple d’intégration socioprofessionnelle réussie, il contribue à changer le regard du public sur les personnes vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l’autisme.
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Nourrir l’espoir
Avec le Fonds de lutte à l’itinérance de Centraide, le centre Domrémy des Appalaches a mis en place l’Espace sans faim, un nouveau service de soupe populaire.
Ce projet contribue de façon significative à la sécurité alimentaire des personnes vivant de l'itinérance ou une grande précarité.
En offrant un repas chaud dans un environnement bienveillant, l’organisme renforce la stabilité quotidienne et l'accès aux autres services d'accompagnement.
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L’école pour tous
En mai 2025, une nouvelle entente de partenariat a été conclue entre le Regroupement des personnes handicapées physiques de la région de Thetford et le Centre de services scolaire des Appalaches afin d’offrir des services de scolarisation partagée pour des jeunes vivant avec des limitations.
Ce partenariat prévoit 10 places par semaine, sur une période de 40 semaines, de septembre à juin.
Montants accordés pour combattre la pauvreté et l’exclusion sociale dans Les Appalaches
| Nom de l'organisme | Montant accordé |
|---|---|
| Association coopérative d’économie familiale (ACEF) – Appalaches-Beauce-Etchemins | 136 500 $ |
| Association Renaissance des Appalaches | 36 500 $ |
| Centre d’entraide de la région de Disraeli | 43 500 $ |
| Centre Domrémy des Appalaches | 150 000 $ |
| Comité d’appui aux travailleurs et travailleuses accidentés de la région des Appalaches | 46 800 $ |
| Grands Frères Grandes Sœurs des Appalaches | 38 250 $ |
| Regroupement des personnes handicapées physiques de la région de Thetford | 31 000 $ |
| Le Réseau d'Entraide des Appalaches | 157 000 $ |
*Les montants accordés soutiennent la mission des organismes par l’entremise du Fonds des organismes associés. Des sommes additionnelles peuvent aussi être accordées en lien avec des projets de mise à niveau, le Fonds spécial de lutte à l’itinérance ou divers partenariats. Pour plus de détails, consultez le rapport à la communauté 2025 et nos états financiers.